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　　隨著經濟的不斷發展以及各個產業的不斷鞏固。很多企業在經營的過程中越發的意識到管理的重要性。一個企業的管理可以分為好幾個，其中較為重要的是生產管理，尤其是生產型企業。而現在大部分的企業為了方面自己的管理，更是利用如今較為先進的ERP軟件進行協助管理。那么什么是ERP？簡單的來說，它是通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。而該系統軟件業主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。那么對于臺灣erp來說，生產型企業在生產管理方面上是怎樣的呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.制定切實可行的生產計劃，這種模式一般來說，如有緊急訂單時，可通過追加臨時生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產車間。

　　2.物料需求計劃，生成車間定單和采購請購單分別由車間作業系統和采購系統處理，在一定程度上是可以保證生產過程中既不出現短缺，又不積壓庫存。而該系統主要是根據企業的特點，將物料需求計劃設計成正排產、倒排產兩種方式。

　　3.實施ERP系統時，針對該企業產品、流程的復雜性，對產品進行二次開發，用屬性來描述其他不同的變量。如：規格、定尺、合金狀態、包裝方式、卷芯、技術標準等。在一般情況下其成品庫的管理、統計和排產都提供了很大方便同時減少了編碼的數量。

　　4.作業定單下達到車間并規定出一個開始日期和完工日期，在權限范圍內根據經驗靈活調整各個定單的實際作業時間。在定單規定的范圍內調整定單的作業情況，但具體的完成情況必須及時回報計劃部門。

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們臺灣erp，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。