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　　隨著科技時代在不斷的發生變化，ERP的應用普及是十分的廣泛，所涉及的行業領域更是非常的廣,它的應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政府機關和學校等事業部門。ERP系統本身是一項極其復雜、專業的龐大工程，但是用在企業的管理上卻可以發揮著其優質的優勢。對于ERP系統的認識也是見仁見智，莫衷一是，各種誤解、曲解，但是也不影響我們的使用。ERP的使用如果使用正確了，那么成功是必然的。如果使用錯了，失敗乃日常。所以不是說有了ERP，什么事情都可以搞定，還是要看個人的實際情況吧。東莞erp是目前較為流行的一種軟件，但是你是否了解該軟件的發展歷程呢？接下來由小編為大家簡單的介紹一下吧。

　　ERP的發展簡史大約經歷了五個階段：庫存管理、物料計劃管理、制造資源計劃管理、企業資源計劃管理、集團化的遠程管控。

　　1.庫存管理。對于庫存，我們主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。

　　2.物料計劃管理，其實主要是針對生產計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合。

　　3.制造資源計劃管理，所謂的制造資源計劃管理其實是指MRPII，主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合。其中包括物料管控、設備管控、產能分析、人力資源分析等。

　　4.企業資源計劃管理，也便是我們所指的ERP,利用互聯網、大數據、云技術等，實現大規模的、多產業、多業務、多地域的遠程集成管控.

　　綜上所述是小編對該產品的一個初步了解，如果想了解更多的話，歡迎致電我們東莞erp，或者可以點擊文章中的相應鏈接進行查看更多相關知識。