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案例

順景客戶案例

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瑞益嘉

2020-12-24   1556

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面臨困擾:

第一:產品基本都屬于客戶定制,產品更新換代快,產品生命周期短;

第二:客戶訂單變更頻繁,采購及生產進度難以掌握,交貨管理難度大,訂單跟蹤困難;

第三:要求能夠隨時查詢到物料的庫存、預計入庫和需求情況;

第四:生產材料像載帶等是整卷整發,按需求領或倒扣料;

第五:同一物料分批入庫需要進行批次管理。

 

解決方案:

1、BOM復制功能和訂單BOM,大大減少工程部門的BOM維護和工程變更的工作量,類似產品,只需做一個標準BOM,不但減少工作量,也能顯著減少BOM出錯和基礎數據過于龐大等問題。工程變更能做到批量變更, 例如當有很多產品用到的同一個物料需要替換時,只需要做一張變更單即可完成。

2、銷售訂單支持訂單變更,并且變更的內容會與未變更版本進行對比,以紅色字體突出變更的內容,順景ERP系統,在短時間內,根據銷售單號就能查詢到任意一張銷售訂單的采購數據、生產數據、庫存數據,以及該訂單的交貨情況。

3、順景ERP系統可以根據企業的需要在排物料需求計劃時是否考慮安全庫存和最小采購量, 同時當物料庫存低于最低庫存或高于最高庫存時系統自動報警提示,實時庫存與預計庫存可通過庫存管理的報表隨時查看。

4、燈珠等原材料設置為倒沖領料的模式,做到原材料的出入有據,車間用料透明化,減少車間浪費,節省材料成本,獨有的工單即時成本查詢,及時掌控車間異常。倒沖領料根據我工單入庫數量和BOM用量來自動扣除庫存。

5、LED行業的需求, 順景ERP系統提供了批次管理,對同一物料不同批次的物料分開管理,能做到物料按批次、先進先出/后進先出管理。

 

應用價值:

1、業務規范價值 通過ERP建設,把所有的工作流程化,并進一步規范化、集成化;

2、保證企業的日常運營業務數據日益精確、完善。一方面,保證了各業務本領域內數據的精確性,另一方面,也保證了各業務領域間的數據高匹配度;

3、及時了解豐富的企業各業務運轉數據,宏觀上可得到統計分析數據,將企業一個客觀的狀態反應出來,通過把握全局,剖析局部,供高層分析企業現狀及提供改進方向;

4、平均庫存下降、庫存周轉率上升、減少采購費用、減少人工成本等


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